飲水不忘掘井人，碩果全賴眾園丁。踏入2021年，當我們華人服務社正在籌備慶祝成立40周年之際，回首過去十年的豐盛碩果時，筆者深有感觸：只有經歷過磨難，才能體會到今天所取得的成就來之不易。
回想起2006年至2011年的那段歲月，我社可謂處在「內外交困」的局面。在開始的兩年裏，由於管理層内不斷的紛爭，導致財務運營出現巨額虧損，有人偷偷地安排要變賣社的物業，以支付債務；而社區人士也對我社失去信心，令使用服務者人數大減。我社那時是一個「爛攤子」。而正當百廢待興，需要重整鑼鼓時，新選出來的董事局又出現了排擠不和，並有人在社區裏中傷我社，甚至還向多個政府部門「告狀」，污蔑我社在管理方面有舞弊，導致我社被全面審查，從2008年至2011年歷時四年之久。
可慰的是，我社一直以來都堅持嚴格按照政府的要求辦事，經得起任何時候的突擊檢查，不怕任何誣蔑中傷。因為在調查過程中沒有發現任何問題，所以，我社反而贏得政府的高度信任，肯定了我社有嚴密的規章制度，財務管理有條不紊。在這樣的背景下，才批准了我社興建頤養院的項目。
誠然，我社能有今天的業績，全賴於有很多熱愛社的人士，一直以來堅持努力及無私奉獻所取得的。從建社初期，有社員把自己的物業作抵押，促成我社能買下總部所在的托兒中心；從當時僅有一位員工開始，到今天我社發展到擁有四百多名受薪職員，數百名義工，包括所有董事。一路走來，風雨兼程。
我社能夠取得今天業務的迅速發展，創造出一個團結和諧的工作環境，應該歸功於董事局成員的共同努力，特別是高層領導周波，陳玲等人的主持大局，更因為我們還有一位出色的領航者–創社主席，現任義務執董潘南弘。他四十多年來如一日默默地為社無私奉獻，他把聰明才智和青春歲月，全部獻給了服務社。即使是在2006年初，遭歹徒襲擊而導致雙目失明的情況下，他還是一如既往，不分晝夜地為社工作，夥伴們常從他發來的電郵，知道他半夜三更還在工作。他坦然地說：「我要只爭朝夕，努力把失去的幾年時間爭取回來」。他說到做到，其工作量之大，效率之高，使夥伴們幾乎忘記了他還是個殘疾人。
在現屆董事局的全力支持下，潘南弘把握時機，審時度勢，將機構的發展藍圖描繪得更深更遠：積極拓展提供服務惠及其他民族社區，籌備興建多間頤養院和殘障人士之家，把高齡服務作為機構今後發展的主要方向。
華人服務社年前慶祝三項發展里程碑時的一張合影
四十年歲月，彈指一揮間。讓我們牢記歷史教訓，珍惜這個屬於我們海外遊子的家，一如既往，凝心聚力，一起繼續努力耕耘。